СОДЕРЖАНИЕ
Налоги, сокращения и регион-должник
Дело не только в налоговой реформе
Открыть ресторан стало сложнее
«Ситуация на стройке — катастрофа»
«У кого есть силы, тот работает, у кого нет — уходит с рынка»
«20% гостиниц на Байкале может закрыться»
«Население начало стремительно беднеть»
По прогнозам, налоговая реформа должна была доконать малый и средний бизнес и загнать его в серую зону. Но оказалось, что у предпринимателей хватает и других проблем, главная из которых — обнищание населения, которое является главным потребителем их товаров и услуг. Редакция «ИрСити» собрала мнение экономистов и бизнесменов из разных сфер, чтобы понять, какие настроения царят в деловой среде.
Налоги, сокращения и регион-должник
В результате налоговой реформы нагрузка выросла так или иначе у всех малых и средних предприятий, причем эти расходы в итоге всё равно легли на плечи конечного потребителя, считает президент Торгово-промышленной палаты Восточной Сибири Алексей Соболь. По его словам, во многих сферах наблюдается снижение спроса. Есть и совсем печальные случаи, когда малый бизнес отработал всего несколько месяцев и готовится к закрытию.
Заметнее всего волна закрытий ресторанов и кафе, причем такие тенденции наблюдаются с конца прошлого года. Как поясняет эксперт, сфера общепита предполагает высокие операционные расходы, которые крайне сложно сократить, так как необходимо обеспечивать правильное хранение и качество продуктов. Увольнять сотрудников тоже не вариант: кто-то же должен работать. К этому добавляются расходы на лицензии и аренду. На выходе — высокая стоимость блюд.
— Готовы ли платить за это иркутяне? Не всегда. И количество посетителей снижается, — оценивает ситуацию Алексей Соболь.
По его словам, проблемы не ограничиваются только одной налоговой реформой. Сейчас остро стоит вопрос расчетов правительства Иркутской области с подрядчиками, которые зачастую тоже являются субъектами МСП. На слуху проблемы в сфере транспорта и ЖКХ, но это также затрагивает IT и строительство.
— Здесь важно стабилизировать ситуацию с обязательствами бюджета региона и страны, сохранить те меры поддержки, которые уже действуют, и не принимать кардинально новых регулирующих мер в ближайшие два-три года. Это позволит бизнесу перестроить собственные процессы и работать дальше, — предлагает Алексей Соболь.
Дело не только в налоговой реформе
Судя по статистическим данным из реестра субъектов МСП, нет оснований говорить о массовом закрытии бизнеса в Иркутской области, наоборот, число субъектов малого и среднего предпринимательства растет: если на 10 января 2026-го их насчитывалось 93 857, то на 10 мая — уже 95 997. Связано ли это с дроблением бизнеса, статистика не дает ответа. Тем не менее бизнес-омбудсмен Андрей Лабыгин не исключает, что есть локальные истории «оптимизации бизнеса».
На фоне общего кризиса продолжают активно развиваться направления, связанные с электронной коммерцией и доставкой, отмечает эксперт. По оценкам Андрея Лабыгина, сильнее всех изменения чувствуют те сферы, которые зависят от инвестиционной активности и доступности кредитов.
Дело не только в налоговой реформе. На ситуацию влияет целый комплекс факторов: это и высокая ключевая ставка, и дорогие кредиты, и общее настроение в экономике, и внешнеполитическая обстановка, и санкционные ограничения. Но один из ключевых факторов — потребительский спрос.
АНДРЕЙ ЛАБЫГИН
уполномоченный по защите прав предпринимателей в Иркутской области
По мнению бизнес-омбудсмена, население стало внимательнее относиться к расходам, откладывать деньги на будущее, покупать в первую очередь самое необходимое. Дополнительно влияет высокая доходность банковских вкладов. Люди предпочитают размещать деньги и получать гарантированный доход, а не рисковать, открывая новое дело, уточняет эксперт.
Он считает, что предприниматели умеют находить возможности «там, где другие видят только проблемы», поэтому сейчас отмечается интерес к местной продукции, новым форматам обслуживания и технологическим решениям.
По мнению Андрея Лабыгина, деловой климат начнет улучшаться на фоне снижения стоимости кредитов, стабилизации внешнеэкономической ситуации, роста потребительского спроса и появления новых инвестиционных возможностей.
Открыть ресторан стало сложнее
За весну иркутский общепит потерял больше десяти заведений, многие из которых работали дольше 5 лет. Президент ассоциации рестораторов Иркутской области Сергей Смолянинов считает, что у каждого ресторатора были свои причины закрыть или поставить проект на паузу, но общее для всех одно — кратный рост налоговой нагрузки. Несмотря на временные послабления по НДС и моратории, процесс «обеления» зарплат для тех, кто работает в общепите, и обязательные социальные отчисления вывели многих предпринимателей на высокую налоговую базу. Речь идет прежде всего про НДФЛ.
В Иркутске в XIX веке рестораны и подворья открывали только очень обеспеченные люди, которые могли себе это позволить. Сейчас мы как будто возвращаемся к этой тенденции. Содержать такие проекты, чтобы принимать гостей, — дело нелегкое.
СЕРГЕЙ СМОЛЯНИНОВ
президент ассоциации рестораторов Иркутской области
Справиться с этим, по мнению эксперта, могут либо те, у кого есть достаточная финансовая подушка и запас прочности, либо те, у кого большой опыт в сфере общепита.
В целом ситуация в отрасли сложная: с одной стороны, упал потребительский спрос, с другой — снизился средний чек, оценивает Сергей Смолянинов. Тем не менее есть надежды на летний сезон, также поддерживает иркутский общепит событийка: рестораторы начали понимать, что нужно не только участвовать в крупных фестивалях, но и самим придумывать интересные мероприятия.
Прогнозы на оставшиеся месяцы 2026 года Сергей Смолянинов делает осторожные, потому как ситуация слишком нестабильная. Уже сейчас понятно, что спад в экономике продолжится, поэтому выручка ресторанов, скорее всего, уменьшится.
— Это не будет критичной потерей с точки зрения цифр. Особенно если туристы приедут в Иркутск и на Байкал. Лето все-таки сможет поддержать наших рестораторов и отельеров, так что как минимум в сентябре всё еще будет неплохо, — говорит Сергей Смолянинов.
А вот после окончания летнего сезона, добавляет он, в Иркутске может пройти новая волна закрытий.
«Ситуация на стройке — катастрофа»
Строительная сфера после 1 февраля, когда ужесточили льготную ипотеку, фактически перебивается единичными сделками. Хотя накануне изменений — в ноябре и декабре 2025 года — фиксировался такой всплеск семейной ипотеки, что в итоге 2025 год оказался не таким провальным, как предполагалось, рассказывает генеральный директор ФСК «Новый город», депутат заксобрания Дмитрий Ружников. По его словам, сейчас стандартная ипотека не работает, а льготную берут только те, кто подходит под новые условия.
Для застройщиков текущая ситуация — это катастрофа. Начался второй квартал, и ситуация стала еще хуже. Пока что мы никаких изменений не видим.
ДМИТРИЙ РУЖНИКОВ
генеральный директор ФСК «Новый город», депутат Заксобрания Иркутской области
По мнению Дмитрия Ружникова, ситуация может выправиться, если решится хотя бы одна из трех проблем (а лучше — все три).
Во-первых, поясняет девелопер, необходимо снижение ключевой ставки хотя бы до 10%, тогда рыночная ипотека будет от 12%. Такой процент покупателям под силу, нынешние 16–18% — это по-прежнему слишком высокий уровень.
Во-вторых, ситуацию может исправить принятие какого-то положительного решения по спецоперации. Пока что, по словам Дмитрия Ружникова, отмечается общая тревожность и уныние населения по поводу перспектив в росте экономики.
В-третьих, необходимо вернуться к мерам господдержки, считает эксперт. Это может быть возвращение к льготной ипотеке, субсидирование или альтернативные меры.
Конечно, в Иркутске продолжаются стройки, но, как поясняет девелопер, это давние проекты, сроки по которым скорректировали.
— Новых объектов по Иркутску — по пальцам пересчитать. Только самые смелые застройщики сегодня что-то новое запускают. И эта яма года через два проявится. Жилья будет вводиться в разы меньше, чем сейчас, — оценивает эксперт.
«У кого есть силы, тот работает, у кого нет — уходит с рынка»
Статистика роста количества субъектов МСП говорит о дроблении бизнеса и о его переходе в серую зону, уверен владелец сети продуктовых магазинов под брендом «Сарсенбаев», депутат заксобрания Евгений Сарсенбаев. В реальности происходит отток людей из предпринимательского сообщества.
По его мнению, сейчас зарабатывают только банки, которые кредитуют бизнес под высокие проценты. В такой ситуации многие прогорают, что приводит к сокращению конкуренции на рынке продуктового ретейла и, как следствие, росту цен для населения, у которого тоже есть кредиты.
На фоне этого, замечает бизнесмен, административная нагрузка на бизнес не снижается. Так, например, власти запустили цифровую платформу «ГосЛог», которая должна сделать более прозрачными грузовые коммерческие перевозки. Но, по мнению Евгения Сарсенбаева, это приведет только к увеличению расходов предпринимателей. По его подсчетам, только оснащение программным комплексом обойдется от 600 тысяч до 2 миллионов рублей. К этому добавляется ежемесячное обслуживание. Это тоже в итоге приведет к росту конечных цен.
Эксперт не исключает, что из-за введения новой платформы уменьшится количество официальных перевозчиков, часть из них перейдет в «серую зону» и будет работать за наличные.
Реальный сектор экономики пострадал. Мы не на рынке, мы не можем конкурировать с теми, кто работает за наличные, и, соответственно, недополучаем доход. В итоге я как директор думаю: «Ну раз у меня не получается делать бизнес, положу-ка я тогда деньги на депозит и уйду с рынка».
ЕВГЕНИЙ САРСЕНБАЕВ
владелец сети продуктовых магазинов под брендом «Сарсенбаев», депутат заксобрания Иркутской области
Как поясняет предприниматель, из-за перехода предприятий в тень страдают и социальные заказчики: школы, детсады, больницы, которые не могут контрактоваться за наличные.
Он также заявляет о нехватке кадров в продуктовом ретейле, особенно рабочих специальностей. Это, в частности, связано со спецоперацией и ужесточением миграционного законодательства. Поэтому, признается бизнесмен, приходится «перекупать» сотрудников у других фирм.
Ко всему прочему из-за налоговых изменений резко выросли расходы на аренду или транспортно-логистические услуги. Более того, отмечает Евгений Сарсенбаев, ресурсники повысили коммунальные тарифы. Добавляет проблем и то, что с рынка ушли некоторые партнеры, а те, что остались, подняли цены.
Оставаться на плаву помогает диверсификация бизнеса, признается бизнесмен. Также приходится подстраиваться под запросы потребителей, которые переориентировались на дешевые позиции и в целом начали меньше покупать. Поэтому приходится искать новых поставщиков, которые могут предложить более низкую стоимость, и развивать новые направления производства. Бизнесмен уверен, что проблему может решить диалог властей с предпринимательским сообществом.
«20% гостиниц на Байкале может закрыться»
По турбизнесу сильнее всего бьет даже не налоговая реформа, связанная с ростом ставки по НДС и снижением лимитов по доходам по спецрежимам, а коммунальные тарифы и туристический налог, который ввели в ряде муниципалитетов в 2025 году, считает председатель комитета по предпринимательству в сфере туристской, курортно-рекреационной и гостиничной деятельности Торгово-промышленной палаты Восточной Сибири Марина Григорьева.
— В городе Иркутске в очень критическом состоянии находится структура хостелов. Минимальный порог туристического налога, который сегодня действует согласно федеральному законодательству (100 рублей), заставляет хостелы прекращать свою деятельность, и это происходит повсеместно. Предприниматели будут вынуждены либо уходить в серую зону, либо просто-напросто прекращать свою деятельность, — заметила Марина Григорьева.
Она уточнила, что некоторые муниципалитеты установили ставку в 1%, а другие с этого года начали работать по ставке 2%, а это отвлечение оборотных средств. Всё это отражается и на валовой выручке, и на возможности реинвестиций. Помимо всего прочего, выросла нагрузка в результате изменений налогообложения на фонд оплаты труда.
В результате как минимум инвестпроекты замораживаются, как максимум — снижается активность в отрасли.
По нашим прогнозам, к следующей весне, мы думаем, не менее 20% коллективных средств размещения прекратят свою деятельность или будут работать только в летний период времени. То есть зимний отдых на Байкале будет, скорее всего, в несколько ином формате и очень дорогим, еще более дорогим, чем есть на сегодняшний день.
МАРИНА ГРИГОРЬЕВА
председатель комитета по предпринимательству в сфере туристской, курортно-рекреационной и гостиничной деятельности Торгово-промышленной палаты Восточной Сибири
Но основной проблемой эксперт называет коммунальные тарифы, так как большое количество объектов размещения, в том числе и на побережье Байкала, отапливается с помощью электричества. Применение коммерческих тарифов приводит к ежемесячному росту себестоимости, поясняет эксперт.
Добивает бизнес общее снижение турпотока, который связан со снижением покупательской способности населения. Поэтому, подчеркивает Марина Григорьева, собственники вынуждены либо повышать стоимость, либо прекращать свою деятельность.
«Население начало стремительно беднеть»
Директор Байкальской международной бизнес-школы ИГУ, доктор экономических наук Надежда Грошева также отмечает две главные проблемы малого и среднего бизнеса — это нехватка кадров и снижение доходов населения. По мнению эксперта, люди действительно начали выбирать, на что потратить деньги, на какую-то услугу от малого бизнеса или на решение более насущных вопросов.
Более того, как отмечает Надежда Грошева, на ситуацию влияют меры по обелению бизнеса, в том числе система цифровой маркировки товаров «Честный знак» и автоматизированные системы контроля. На фоне этого выросло количество мелких предприятий, где берут плату с клиентов наличными, которые не облагаются налогами. Причем потребителям предлагают два ценника на один товар или одну услугу, в зависимости от способа оплаты — банкноты или карта.
А проблема отсутствия кадров усугубляется тем, что со стороны бизнеса нет конкретного заказа на специалистов. Как объясняет экономист, Министерство образования РФ выделяет вузам ограниченное количество бюджетных и коммерческих мест, и университеты, будучи максимально заинтересованными в том, чтобы их выпускники нашли работу, создают практико-ориентированные программы. Тем не менее вузы готовы подстраиваться под запросы предпринимателей.
Ко всему прочему, как замечает Надежда Грошева, сегодня прогорает тот бизнес, который набрал кредиты на операционную деятельность. По мнению эксперта, кредитные деньги стоит брать на те инвестиционные проекты, которые в будущем помогут бизнесу развиться, дадут дополнительные доходы, за счет которых затем можно гасить и долг, и проценты.
По мнению Надежды Грошевой, вся мировая экономика зашла в тупик и не только наша страна находится в тяжелой ситуации.
Тем не менее, считает экономист, санкции в итоге оказали положительное действие на российскую экономику. Конечно, предприниматели, которые занимались торговлей и закупались продукцией за рубежом, оказались не готовы к переменам, так как оборвались связи с импортными поставщиками. Но с другой, подчеркивает Надежда Грошева, началось импортозамещение, и многие получили возможность открывать и развивать собственное производство.
Источник: ИрСити
Данное сообщение (материал) создано и (или) распространено некоммерческими организациями и (или) средствами массовой информации, требующими полной отмены законодательства об иностранных агентах
Вы сможете добавить комментарий после авторизации